Samenwerken

Niet iedere groep vormt zich als een gezin team familie

Niet iedere groep mensen functioneert als een team, ook al zouden we dat graag wel zo zien. Zodra we onderdeel zijn van een gezin, familie of werkomgeving, verandert de dynamiek. Er ontstaat een rolverdeling, patronen en een cultuur. Past die cultuur bij jou?

Free consultation

Dwang leidt tot angst(cultuur)

Bij macht en kracht, verdwijnt veiligheid. Samenwerking wordt bevroren. Overleven wordt prioriteit. Angst wordt cultuur.

'Zo doen we dingen hier'

Verandering wordt niet openlijk geweigerd, maar subtiel tegengehouden. De groep staat het niet toe. Een gesloten cultuur.

Wij - zij cultuur

Geen samenwerking, maar kampen. Subgroepen staan tegenover elkaar. 'Wij' versus 'zij'. De eigen waarheid is leidend.

Van groep naar team

De mens is een sociaal wezen en doet in groepsverband altijd hetzelfde. We werken samen als daar een heel concrete aanleiding toe is. We laten mensen toe tot onze groep, mits we erop vertrouwen dat ze meedoen. We stemmen (in)formeel met elkaar af waar we van zijn. Die samenwerking heet ‘cultuur’.

Als je de dynamiek in een groep begrijpt, kun je hem beïnvloeden. Dat noemen we cultuurverandering. Voor gezin, familie en op het werk. Ander gedrag, leidt tot een andere groepsdynamiek. Andere omstandigheden, maken meer samenwerking. Als je begrijpt hoe een groep mensen werkt, kun je beïnvloeden.

Hoe het werkt

Van Inzicht naar Regie

Wij werken via vier stappen. Elke stap bouwt door op de vorige. Geen vage modellen, maar een concrete aanpak.

Inzicht

De factoren die leiden tot een goede cultuur, maken we concreet. Leer wanneer een groep een team wordt.

Analyse

Hoe wordt de cultuur op dit moment bepaald? Wie trekt aan de touwtjes en waarom?Een cultuuronderzoek helpt.

Interventies

Met behulp van instrumenten, ontwikkelen we concrete interventies op maat die gaan leiden tot een andere cultuur.

Bijsturen

Nu de omstandigheden veranderen, gaan groepsleden zich echt anders gedragen. Gaandeweg sturen we bij.

ons perspectief

Dit is het doel

Een groep wordt een team als er echt ruimte is voor verschil, zonder dat de verbinding tussen mensen op spanning komt te staan. In een team voelt iedereen zich veilig en gezien. Niemand trekt de macht naar zich toe en niemand heeft altijd gelijk. In zo’n sfeer wordt samenwerken vanzelfsprekend.

Macht maakt plaats voor gezag. Wantrouwen naar elkaar wordt ontzag voor elkaar. Afspraken worden gedragen. Ieder lid neemt op zijn eigen wijze Verantwoordelijkheid. Er is wederkerigheid, afstemming en er wordt benoemd wat schuurt. Niemand wint en daarom doet iedereen mee. Inzicht in groepsgedrag is essentieel om hier te komen.

Resultaten na onze aanpak

Wat we terugkrijgen van deelnemers

Gedrag zit overal, dus alles wordt overzichtelijker

Cultuurverandering is geen instructie of Powerpoint, maar een interventie

Je eigen gedrag veranderen binnen een groep, brengt de beweging

Een traject brengt vooral overzicht en perspectief

Testimonials

Anderen gingen je voor

Neem nu contact op

Niet resultaatgericht, maar een angstcultuur

Lang dacht ik dat het gewoon zijn stijl was. Direct, strak, resultaatgericht. En eerlijk is eerlijk: de cijfers waren goed. Maar gaandeweg merkte ik dat er iets broeide. Mensen haakten af, er werd weinig gedeeld, de sfeer liep stroef. Wat eerst leek op leiderschap, bleek drang tot controle. Hij werkte met informele macht. Verdeelde het team, creëerde medestanders, hield anderen klein. Tijdens het traject werd pijnlijk duidelijk wat er speelde. Niet alleen hij, maar ook het systeem om hem heen hield dit in stand. Via een aantal concrete interventies, brak alles open. Het traject verliep zoals voorspeld was. Ongelooflijk hoe wetmatig de groepsdynamiek te beïnvloeden bleek.

Peter - Directeur van een MKB bedrijf

Het lastige gezinslid

Lang dacht ik dat ik gewoon lastig was binnen het gezin. Dat werd me ook zo verteld. Dat ik te mondig was, te eigenwijs, te aanwezig. Mijn broertje werd altijd als ‘het gevoelige kind’ gezien. Hij luisterde, hij was meegaand en ik was degene die ‘altijd discussie zocht’. Met hulp en begeleiding zag ik wat er echt speelde. Mijn zelfstandigheid was een bedreiging voor mijn ouders. Mijn vader kon niet goed omgaan met tegenspraak, mijn moeder wil haar kinderen klein houden. Mijn broer werd het veilige kind, omdat hij volgde. Ik werd het moeilijke kind, omdat ik mijzelf werd. Wat ik toen niet begreep, zie ik nu wel. Haar kwetsbaarheid bepaalde onze gezinsdynamiek. Zij kreeg geen grip op mij en dat maakte haar onrustig. Tijdens het traject leerde ik anders kijken. Niet alleen naar mezelf, maar naar het systeem waar ik onderdeel van ben. Ik hoefde mezelf niet te veranderen, ik moest gaan begrijpen wat er onder het gedrag van mijn ouder lag. Sindsdien is er meer rust. Niet omdat het verleden is opgelost, maar omdat ik de logica ervan zie.

Evelien - gezinslid

De familie als apenrots

In het begin vond ik het nog wel grappig. Die stoere praat, die eindeloze anekdotes, de onderlinge competitie. Een soort mannelijke arena vol ooms, neven, zoons, waar veel spierballen volwassenheid betekende. Kwetsbaarheid werd weggegrapt. Al snel merkte ik dat dit niet alleen de sfeer was, maar de cultuur. Alles draaide om winnen. Nooit opgeven. Nooit twijfelen. Zij noemden het kracht, ik zag vooral vermijding. Twijfel werd weggezet als zwakte. Emotie als onhandig. En ik? Ik geloofde niet in hun mantra’s. Ik werd gaandeweg het buitenbeentje. Niet omdat ik tegen was, maar omdat ik níét meedeed. Ik voelde me klein, onbegrepen en eerlijk gezegd ook boos. Totdat ik leerde hoe deze familie functioneert als een systeem. Via het traject kreeg ik zicht op hoe deze cultuur is ontstaan. Waar de drang naar prestatie en materiëel succes vandaan komt. Ik zie nu wat het mij kostte. Stap voor stap veranderde ik mijn houding. Ik hoefde de apenrots niet te beklimmen, maar ik kon wel leren hoe ik me ertoe verhoud. Mijn partner werd door mijn aanpak gedwongen tot een stap. Hij begon in te zien dat ‘sterk zijn’ ook iets anders mag betekenen en dat 'loyaliteit' niet vanzelfsprekend hoeft te zijn. We hebben het gehaald omdat we niet meer strijden tegen het systeem, maar het zijn gaan begrijpen.

Samira

Kies de Investering die past bij jouw groei

Onze overtuiging

Door gedrag te begrijpen, kun je een groep beïnvloeden

Wat maakt De Gedragscoach uniek?

De Gedragscoach heeft de beste inzichten uit vier wetenschappen met elkaar verbonden. Dat maakt ons uniek. Met deze inzichten bieden we diepgaande kennis over de universele principes van menselijk gedrag. Je leert de oorsprong van gedrag echt te begrijpen, waardoor duurzame verandering mogelijk wordt. Dit geeft je permanente grip op jezelf, relaties, gezin, familie en werk.

Is deze kennis over gedrag wel echt voor mij bedoeld?

Gedrag zit overal. Of je nu je relaties wil verbeteren, wil stoppen met uitstelgedrag of professionele doelen wil bereiken – uiteindelijk draait het altijd om gedrag. Onze inzichten zijn toepasbaar op elke situatie, omdat gedrag universeel is. Het maakt niet uit waar je begint: je gaat gegarandeerd patronen herkennen die je leven beïnvloeden. Wat je daarna met dat inzicht doet, is aan jou.

Hoe lang duurt het voordat ik resultaten zie?

De eerste inzichten en aha-momenten krijg je al snel via artikelen en onze podcast. Maar dan. Hoe pas je hetgeen je geleerd hebt, praktisch toe in jouw leven? Dat is vaak een zoektocht en vereist oefening. Wij geven je de tools voor een leven lang leren, zodat je stap voor stap de regie over jouw leven meer naar je toe kunt trekken en vasthouden. Onze praktijk laat zien: als je zelf ander gedrag begint te vertonen, verandert de omgeving mee. Hoe snel jij bereid bent andere keuzes te maken, zegt alles over het tempo waarmee jij succes boekt.

Contact

Wat houdt jou bezig?

Leg jouw vraag voor, we denken graag met je mee.